コンサルティング

アイ・リップルが目指すのは、”自立して行動する「人と組織」づくり！”

このようなことで困っていませんか？

こんなお悩みありませんか？

・上司と部下の話がかみ合わない
・部門間がギクシャクしている
・部下が何を考えているかわからない
・「はい、わかりました」と言っているが、行動が伴わない
・研修をしても成果がでにくい
・メールの文章が分かりにくい
・人を採用しても３か月で辞める　、等

人材育成コンサルティングとは

~組織が活性化し、業績が向するコンサルティング~

企業診断の結果を基に、組織活性を促すコンサルティングを提供するものです。
大きく分けて２つの領域からなります。

１つ目は、しくみ作り。２つ目は、社員研修です。

「社員が育たない」「社内の雰囲気がよくない」「もう一歩踏み出す力をつけられないか」
などのお悩みを解決するための方法をご提案いたします。

激しい変化に負けない、継続的に成果を出すためには、自律して行動する｢人と組織｣であることが重要です。

組織が掲げる目標を、メンバーがいかに｢自分ごと｣として捉え、行動できるか。
また逆に、組織に提案できる力をもてるか。

つまり、意識が高く行動力がある人財を開発することは、業績貢献のスピードを加速させ、企業価値を高めます。

組織には｢しくみ｣と｢人」づくり、両方のバランスが大切です。
御社にあった「しくみ」と「人」づくりを、私たちは全力でサポートいたします。

コンサルティング領域

◆ヒューマンリレーション領域
・人事制度
・人材育成
・メンタルヘルス対策
・人材採用
・ビジョン構築

コンサルティングパッケージ

コンサルティングには、事前に企業診断を実施していただきます（別途お見積いたします）
詳しくは、企業・組織診断のページをご覧ください。

＊半年契約、以降半年ごとの更新制で承ります