常に新しいものを生み出せる組織作りができる5つの習慣:企業診断・社員研修・コーチングのことならアイ・リップル

よくあるご質問

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◆社員研修について

Q. 具体的な研修内容が決まっていませんが、まずは相談からでも構いませんか?
A. はい、お気軽にご相談ください。お話を伺い、こちらからご提案することも可能です。
ご相談に費用はかかりませんので、ご安心ください。
Q. 関西以外の地域でも対応可能ですか?
A. もちろん全国で研修開催が可能でございます。
別途講師の交通費・宿泊費が発生する場合がございます。ご了承くださいませ。
Q. 土日祝日、夜間の研修にも対応してもらえますか?
A. 講師のスケジュールが空いていれば可能でございます。まずは、ご相談ください。
Q. 何人から開催できますか? 
A. 1名様から開催は可能です。また、人数が30名を超える場合は、クラスを分けていただく場合もございます。その場合、費用等はご相談のうえ決定いたします。
Q. 事前打ち合わせは可能でしょうか? 
A. はい。関西地域に関しては、ご要望があれば打ち合わせに伺います。また、メールやお電話などで、いつでもお打合せが可能です。
Q. 研修後のフォローはしてもらえますか? 
A. はい、もちろんでございます。研修後も電話やメールでの質問、相談は無料で承ります。ご要望があれば、フォローアップ研修のご提案をいたします。
Q. まとまった研修時間が取れません。短時間でも効果はありますか? 
A. 2時間の研修で効果が出せるプログラムを作成いたします。ただし、フィードバックをする機会は必要と考えますので、「2時間研修×3回」など、複数回に分けて実施することをお勧めします。
Q. 研修効果は出るのでしょうか? 
A. はい、お任せください。研修当日は講師が参加者様の様子をみながら、その場にフィットする内容を盛り込みながら進めます。過去のクライアント様からは、「研修の翌日に電話応対がよくなった」「雰囲気が明るくなった」といったお声を多くいただいております。また当方は、研修効果を「見える化」する、研修効果測定も提供可能です(別途、お見積いたします)。

◆企業・組織診断について

Q. まずは個人診断から導入してもいいですか?
A. はい、個人診断からご導入いただけます。*3名様以上でお申込みください。
定期的に行うことで、変化を確認することができます。
Q. 人事評価制度の構築に使えますか?
A. 人事評価制度の構築には、別のツールのご利用をお勧めしております。診断は、強みを見直すためのツールとしてご利用いただくことを前提としているためです。
Q. 自由文の作成やアンケートの回答は手書きでもいいですか?
A. ご提出は、テキストデータで送付いただきます(Wordなどで作成した文字データ)。手書きでご提出いただく場合は、当方でデータ化することも可能です。ただし、別途費用を頂戴いたします。
Q. アンケートの回答期間はどのくらいですか?
A. 2週間で設定することが多いです。企業診断の場合、15問の設問に自由文で回答していただきますので、考える時間と記述する時間が必要です。
Q. 一部の設問が漠然としているように思えます。どうしてですか?
A. 設問は、回答者が自由に答えらえるように設計されています。その人の意識を引き出すプロセスとお考えください。

◆人材育成コンサルティングについて

Q. 結果がでるまでどのぐらいかかりますか?
A. 御社の現状や設定するゴールによって期間は異なります。早ければ研修当日から変化を感じる場合も少なくありませんが、「人」にかかわることですので、半年・1年単位でお考えください。
今までの経験から申し上げますと、変化がわかりにくいからといって途中で止めてしまわれる会社もあります。変化はゆるやかに現れたのち、急カーブを描くパターンがございます。それまでは、じっくりと取り組まれることをお勧めします。
Q. コンサルティング料金以外に追加料金はかかりますか?
A. 通常のコンサルティングパックの場合は基本的には追加料金は発生いたしません。別途費用がかかる場合は、お見積・ご相談いたします。
Q. 依頼したとおりの結果を期待していいですか?
A. コンサルティング依頼をされる場合には、契約を結ぶ前に電話や対面でカウンセリングを行います。
その際に、「期待される成果は何か?」を明確にして、こちらが提供できることとの整合性をしっかりと確認します。 また、コンサルタントにお任せというお考えですと、結果は出にくいかもしれません。
ご担当者様が本気で向きあい、二人三脚で臨んでいただければ、期待される成果に近づきます。

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